考试目标
《设计管理》考试旨在评估考生对设计管理理论、方法和实践的综合掌握能力，包括设计战略、项目管理、创新流程、团队协作及商业价值转化等核心内容，通过考试，检验考生是否具备在企业或组织中有效管理设计资源、优化设计流程、提升设计商业价值的能力。
设计管理基础
- 设计管理的定义与范畴
- 设计管理的概念、发展历程及行业应用
- 设计管理在不同行业（如产品设计、品牌设计、服务设计）中的作用
- 设计管理的核心要素
- 设计战略、设计流程、设计团队管理
- 设计与企业战略的协同关系
设计战略与规划
- 设计战略制定
- 如何将设计融入企业战略（如品牌定位、市场竞争力）
- 设计思维（Design Thinking）在战略规划中的应用
- 设计创新管理
- 创新流程管理（从概念到商业化）
- 用户研究、市场分析与设计决策的关系
设计项目管理
- 设计项目生命周期管理
- 项目启动、规划、执行、监控与收尾
- 设计项目中的风险管理与质量控制
- 跨部门协作与资源整合
- 设计师、工程师、市场团队的协作模式
- 设计外包与供应商管理
设计评估与商业价值
- 设计绩效评估
- 设计ROI（投资回报率）的衡量方法
- 用户反馈与设计迭代优化
- 知识产权与设计法律
- 设计专利、版权及商标保护
- 设计合同与法律风险防范
设计领导力与团队管理
- 设计团队建设
- 设计师的招聘、培养与激励
- 设计文化与企业创新氛围营造
- 设计沟通与决策
- 如何向非设计背景的高管传达设计价值
- 设计决策中的冲突管理与谈判技巧
考试形式
- 题型：选择题、案例分析题、论述题
- 考试时间：120分钟
- 评分标准：
- 选择题（40%）：考察基础概念与理论
- 案例分析（30%）：评估实际应用能力
- 论述题（30%）：测试综合分析能力
备考建议
- 理论学习：掌握《设计管理》经典教材（如《设计管理：战略与执行》）。
- 案例分析：研究知名企业（如苹果、IDEO）的设计管理实践。
- 模拟练习：多做案例分析题，提升实战能力。
- 行业动态：关注设计管理领域的最新趋势（如可持续设计、AI与设计结合）。
适用人群
- 设计管理专业学生
- 企业设计部门管理者
- 创业公司创始人（需整合设计资源）
- 对设计战略感兴趣的市场、产品经理
参考资料
- 《设计管理：战略与执行》——凯瑟琳·贝斯特
- 《设计思维：整合创新、用户体验与品牌价值》——托马斯·洛克伍德
- 《设计项目管理》——萨姆·汉密尔顿
（本大纲参考国内外设计管理课程体系及行业标准制定，确保内容权威性与实用性。）
